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            公司召开新年首次全体中层干部会议

            2019.01.05 229 分享

                    新年伊始,万象更新。1月2日下午,2019年上班第一天,悟空彩票集团召开全体中层干部会议,公司领导及全体中层干部约60余人齐聚一堂,共谋发展之道、共商发展之计。

                    董事长邢昌荣首先通报了公司2018年的生产经营情况和2019年的工作目标,以及线缆装备行业的发展趋势,他号召大家要做到早谋划、早安排、早行动,努力做到“早、细、精、实、新”,确保各项工作井然有序。

                    会上,企业管理部、营销公司、技术中心、生产运营中心、质量管理部、装备制造分厂、财务中心等主要部门负责人分别汇报了2018年工作开展情况、存在的问题以及下一步的工作打算。各分管领导对部门工作进行了详细、中肯的点评,并提出今后努力方向和工作设想。

                    董事长助理达峰就公司发展战略和发展目标进行了深入浅出的讲解,并围绕战略、机制、企业骨干、市场竞争力、企业管控、企业文化等方面就目前公司生产经营中存在的问题及未来提升点发表了意见及建议,希望全体中层干部围绕公司的战略目标坚定不移的推进各项工作,为实现公司持续稳健发展做出贡献。

                    针对近期的重点工作,董事长邢昌荣发表重要讲话,要求各部门在新的一年里要认真总结经验、理清思路、创新理念、找准方向、明确目标。邢董强调,全体中层干部要始终坚持“解放思想、勇于创新”的内在动力,始终贯穿“质量、成本、服务、创新”的经营理念,保持干部队伍昂扬向上的精神状态,并提出七点具体希望:一要全面提高自我的高度和格局,加强学习、开拓视野;二要加强团队建设,敢于管理并善于管理;三要有强烈的责任心和事业心,增强攻坚克难的勇气和担当,多务实,少好高骛远,真正把经历变成经验,把阅历变成能力;四要全面提高客户意识和市场意识,提升客户服务水平,满足客户和市场的需求,把企业的口碑真正留在客户的口中;五要全面贯彻落实质量管理体系,求真务实、循序渐进,用质量铸就品牌,提高企业效益;六要加强制度建设,全面加强流程化、信息化管理;七要大力弘扬真抓实干的作风,努力做一名“忠诚、干净、担当、作为”的中层管理干部。

                    最后,邢董向全体中层干部在2018年的辛勤劳动和无私奉献表示了感谢,并对所有干部及家属致以了新春的祝福。坚信在大家的共同努力下,在上级领导的关怀和支持下,悟空彩票集团一定能完成既定的目标,向着打造国际一流的管、线缆综合服务商的伟大征程不断迈进。

             

             

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